中国魔咒让Uber也栽了
有一点不得不提,那就是著名的“外资互联网之中国魔咒”。
作为全球人口最多、互联网增长速度最快的世界第二大经济体,中国是任何世界巨头都必须争夺的市场。然而,在这块神奇的土地上,世界互联网巨头们却无一例外地水土不服。
不信?从门户的Yahoo、电商的Amazon、eBay、社交的Twitter、Facebook,这些横扫全球的互联网老大们,要么不得其门而入,要么进来的也兵败中国。别说老二,连老三老四也捞不着。即便Google当年在中国的全盛时期,市场份额也始终落后于本土老大百度。
为什么会有魔咒?除了众所周知的原因之外,还因为外资互联网巨头其实还没有真正理解中国用户,也没有站在中国用户的角度审视中国互联网市场。纵观国外互联网巨头在中国的失败,都有一个共同特征:那就是没有在中国形成完整的生态!在国内市场而言甚至不能称之为巨头公司,因此且这些国外互联网巨头屡屡败给国内互联网公司,比如亚马逊、eBay在中国探索多年,仍然敌不过天猫,淘宝和京东等电商;5年前谷歌在离开中国市场前市场份额已远远被百度甩开距离。
现在,这个魔咒在Uber身上也得到验证了。其实Uber是不服输的。据报道:今年6月,该公司称今年将向中国投入10亿美元。其中大部分都将用于补贴——为吸引司机和乘客而给的折扣以及奖励——该公司扩展到60个国家时都成功地使用了这一战略。
而根据投资人的消息,Uber中国前三个季度烧掉了9亿美元!这是其公司历史上是从未有过的,但是从市场份额看并没有收到成效,也许Uber近期还将继续烧下去。
但是,滴滴的烧钱效率是Uber的四倍!在对手比你体量更大、决心更狠、钱更多、烧钱效率更高、执行更强悍的情况下,烧钱能烧出一个未来么?