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郭司令:一本书,讲透微商的本质!

2017-11-11 来源:郭俊峰 资讯整理编辑:郭俊峰 点击:

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  坚持做好应该做好的事

  昨天提到景芝领界的做法,文章一出来就收到几个品牌商老大的私信。根据大家的理解,我有必要做个提醒,无论是卖货还是团队管理,一定要打造得足够“简单”!

  比如培训、话术、活动等等的细节,一定要做到足够的简单。操盘团队能做到的事情,末端的代理却未必也能做到。大多数时候,代理们的能力和理解力会被运营团队高估。

  还有,有些品牌商老大喜欢到处学习,然后把听到、学到的内容“融入”自己的运营中,把自己的运营做成了一个“大杂烩”。把简单的事情做到极致会胜过所有的“花招”。

  ▲ 以上两点建议需要各位注意,成功没有捷径,坚持做好应该做好的事情,最后的结果自然也就来了。

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  《微商力》问世

  我的第三本书《微商力》终于走出出版社了,从开始筹备到现在,经历了大半年的时间。希望大家都能支持一下,你收获了干货,我满足了虚荣心,两全其美。

  当然,我特别期待你把这个本书推荐给你的朋友们。推荐这样的书给自己的朋友,也算是对朋友最好的帮助和支持。我先替你的朋友谢谢你!

  昨天给新书签名的时候,同事提醒说,这里的干货这么多,客户看完之后就能自己做了,那样,我们的业务岂不要少了?我说,如果是那样,这也算我们对微商行业的重大贡献。这依然是值得骄傲的事情。

  当然了,如果大家看看书就能做好了,那么,我们这个公司的存在价值也就不大了。换句话说,我应该早点解散或者是转型做别的事情。

  无论是做卖帮帮还是做微商咨询业务,都是为了让客户做微商变得更容易一些。包括出书,也是一样的道理。帮助客户创造价值是一个企业能不能活下来的唯一指标。

  ▲ 如果这本书能够帮助客户创造价值,我们就应该把书做好,争取让大家通过看书获得更多的价值。我们可以通过书的价值去赢得市场的胜利和尊重。

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  写书的经历

  聊聊这次写书的经历吧。因为我坚持每天写一篇“日记”,于是出版社找我出书。一是因为我的影响力,二是因为我的内容,还有就是市场确实有这样的需求。

  但无论是什么理由,能够出书对于屌丝我来说,还是挺能满足虚荣心的事情。这个成就感不亚于工作中的任何一次成功。因为在意,所以,也就特别用心了。

  虽然写过三本关于微商的书,但《微商力》是我付出精力和时间最多的一本。过去那两本更多的内容是关于卖货和带团队,这一本的内容则是专注于传统企业的营销转型。

  卖货、带团队的内容是我非常熟悉的,但传统企业转型微商对我和所有人来说都是一样的,这是一个全新的领域。所以,对于内容的整理是我们团队极其在意的事情。

  首先,我们期望通过这本书能够把微商的基础逻辑讲清楚。其次,我们希望能够带给读者最真实的案例,通过案例能够把更多的方法、技巧讲清楚。

  除了我自己的思考和总结,还有团队小伙伴们的通力支持,他们把各自服务大客户的经验也贡献出来,一起编辑到本书的内容里。

  在传统企业转型微商的大趋势下,因为没有相对专业、有效的微商运营体系存在,更没有强大的理论基础。我来吃这个螃蟹也是需要相当的勇气。因为我想成为先驱而不是先烈。

  做好内容,然后是推广这些内容。接下来,我们公司的市场部会配合好出版社,希望能够把这本书卖给更多的人。在传统企业转型的道路上,为客户、为读者、为行业做点属于我们的贡献。

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  感谢大家支持

  对于我的读者,我希望大家能够把你读书心得分享给更多的人。在此,郭俊峰先谢过大家!

  ▲ 当然还要重点感谢一下本书的赞助商,因为他们的赞助,让这本书有了更多的推广预算。我们会为本书做更多的宣传和推广,以此来回报赞助的贡献。

  特别鸣谢:大卫博士,宝掌堂,旗帜,洋河,景芝。

  PS.关于书中的案例技巧,甚至是某些观点,我们会不停地进行阶段性的更新。努力做得更好一点儿!

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