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成功的背后都是一些朴素的常识

2015-11-29 来源:郭俊峰 资讯整理编辑:郭俊峰 点击:

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  昨天晚上深夜到了武汉,安排好住的地方,然后就去了巴厘小龙虾。味道还是那个味道,感觉还是那个感觉。全国的小龙虾几乎吃个遍,但能够让我记住的只有武汉的和长沙的。

  吃之前,先给宫禧发了个微信,报了个到。宫禧现在的身份也变了,如今也是我的超级上帝了——微商团武汉地区的合作服务商。看看咱这个CEO干的,礼貌够不够?

  宫禧说,有朋友想见见,问我行程方便不?你是老板,你来安排就好了。不过,周六晚上之前我必须要到上海,因为那边已经安排好了。

  我经常说,不要羡慕任何人,你看到的都是表面的。比如成功,我们能看到的全部是那些“活着”的。有多少的失败者躺下了?我们看不见的,而且,谁愿意去看那些失败者?

  就如今天的我一样,无数的人看到了今天的微商团成功,但又有多少人看到了我们过去的“九死一生”?过去每一次的死亡边缘都只能当成励志故事去讲了,但经历过“现场”的我会深知,那绝非是一些好玩的事情。

  我同学说,你真好,可以天天飞。如果每次飞机上都要写一篇文章,然后到一个城市就是酒店和机场之间匆忙地奔跑着,你还会喜欢吗?

  做好自己,让自己的生活变得有意义。然后,让别人来羡慕你,多好?每一个人都有别人值得羡慕的地方,但需要你展示出来。从这个角度来说,这个世界是多么需要装逼的能力呀!

  昨天看到阿拉伯糖的微商负责人瑶瑶过了高手营七天卖货游戏,我给她回复了一条微博——很佩服你!类似这样的感觉也发生在像孟孟、海鸥、小薇、佳人他们这些人身上,这些人有一个共性:韧性和执行力特别足!

  当初瑶瑶给我说要参加高手营卖货游戏的时候,我就当成一个玩笑对待了。因为每天给我说这种话的太多了,再加上瑶瑶本身工作就比较多,哪里有时间去卖货?

  瑶瑶每天坚持给我打赏、每天坚持转我的文章并且还写出来感受、每天都来给我说今天的业绩,不要看这简单的三件事,能够坚持一周的人都会是少数。不服的可以来挑战一下!

  很多人问我,如何把程珊珊这样的人招到公司的?珊珊是在参加微商实验室的时候被我发现的,通过一些小事就能判断出来这丫头的执行力。然后,我就鼓动她来公司上班。

  做销售又不是造原子弹,只要执行力到位,太容易做好了。很多人没有做好,最大的问题就在于执行力不够。

  我在高手营的时候说过,如果只是微商卖货,随便一个人,我看一眼就能判断个八九不离十。有些人天生就是自驱动的,你给TA个方向就行了。就比如珊珊、孟孟他们这些人,都是这样的。今天发现,瑶瑶也是这样的人。

  这些人不需要你天天鼓励他们,只需要告诉他们干什么?为什么要干?只要他们明白这些,其他一切你就不用管了,他们的结果往往会超出你的预期。

  如果你身边有这样的人,赶紧收了吧。如果想做好微商,赶紧找个这样的人做师父吧。很多时候,环境改变命运。跟着啥人学啥样!

  这次出差带的是歌星,昨晚吃小龙虾的时候,歌星说,昨天刚刚看完乔布斯传,再看你今天的文章,感触很深。苹果、京东很多的企业,当年都会经历新旧文化的冲突。

  但凡有人的地方、但凡有组织的地方,都会遇到类似的情况,这不稀奇。但这一切恰恰是对老大、对创始团队、对管理层最大的挑战和考验。

  没有谁会是天才,或者谁比谁聪明,大家都是一样的,都会面临“一着不慎,满盘皆输”的局面。我和我的团队同样也要面临类似的场面,今天说出来只是想提醒自己,顺便也是想给那些创业在路上的人一个“警醒”。

  还好,我个人经历过大起大落,今天面对过去很多无法面对的事情,甚至会激怒我的事情的时候,我会非常的淡定。

  一方面,我知道自己要什么?和我的目标不相干的事情,我连看都不想多看一眼,更不要说去计较了;另一方面,看淡了太多的是是非非。不再为了所谓的“虚妄”而去费神费力了。

  而这一切不是什么高明,而是经历过切肤之痛以后最大的收获吧!

  今天看文章的福利是潘潘在【微商团精英课堂】第139期课程的演讲实况录音,主题是——《成就微商超强执行力的七大利器》,你去我的微信公众平台(郭俊峰:gjf021)回复“潘潘”即可获得。注:此回复3天内有效。

  再回到文章的开始,我发现到珊珊、瑶瑶、孟孟、海鸥、丽莎、女王这些人的时候我就知道他们肯定是可以的,只要对他们这些人稍加引导,他们就一定会创造奇迹的。珊珊目前也已经转岗了,去微阵负责大掌柜的服务工作了。

  我和他们其实是一样的,大家都在拼执行力和韧性。如果你行动的“质量”不够好,那就想办法做好行动的“数量”。我带着他们往前冲,但他们的成长和收获又何尝不是在鼓励着我的前行呢?

  只是今天,我比他们多了一个任务——定战略!

  在这个方面,我原来会觉得这是一件非常困难的事情,或者说,这是一件高不可攀的事情。但后来想想,其实没什么神秘的。所有的奇迹背后,都是一些非常朴素的常识而已。

  我前一段时间看了一个潘石屹演讲,潘石屹说,他们当年离开海南岛不是过人的智慧,只是因为看到当年北京的人均住房面积是4.7平方米,而海南的已经是50多了。泡沫太大了,所以赶紧跑了。

  今天的微商团也是一样的,我们一直在关注中小微商的卖货问题。所有的工作都是在围绕这个核心点去进行。只有让这些基层卖货的微商赚到了钱,而且是大部分都能赚到钱,只有做到如此,这个事情才会有机会。

  这是智慧吗?这是聪明吗?或者,这是先见之明吗?都不是,只是很朴素的常识而已。如果我们的目标不是微商整个行业,假如我们只是一个品牌商,那么我们的思考方向肯定不是现在这样的。

  我为什么会自信?因为围绕微商卖货的点,我们几十人的团队,扎扎实实地做了一年多的时间。这就是底气所在!

  我从来没有把微商当成一个生意来看待,我在思考的是,如何通过微商这个事情去带动中国的草根创业,让更多平凡的草根能够通过这样的方式来实现创业的目的。

  这才是我关心的重点,至于是不是微商,对我来说,一点也不重要。因为微商对我来说,只是协助大家创业的一个工具而已。

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