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关店潮早几年就持续存在,不是今年的新现象

2015-12-06 来源:未知 资讯整理编辑:安逸屋 点击:

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  这些抢着关店的品牌,都是我们熟悉的:波司登、利郎、百丽、佐丹奴、安踏、九牧王、七匹狼……

  虽说关店潮早几年就持续存在,不是今年的新现象,但是从上半年的情况来看,动辄上千的关店数字,还是着实让人瞠目。纺织印染服装资讯平台选取了一部分服装企业近期的关店数据,简单罗列出一份不算齐全的服装品牌店铺阵亡名单。2015的服装行业,用一半火焰一半海水来形容,倒是十分贴切。

  昔日明星企业纷纷关店转型,除了感叹实体经济难做之外,更发现我国纺织服装业整体环境不乐观,行业洗牌的趋势势不可挡。那么对现在的纺织服装企业,究竟“难”在何方?

  从目前织造市场的情况可见一斑,至少有这三“难”:全开工难,降库存难,融资难。

  订单缺失 全开工难据调查统计显示,今年以来各大织造集群开机率均未达到满负荷,大部分地区开机率徘徊在7成左右,像萧绍等地圆机产能过剩明显,较低开机率在4-5成左右,市场明显开机不足。对于企业,开机不足则意味着利率回报率较低,同样的机器,开着能有产出,或许能带来利润。但是关着只能白白积灰尘,等着折旧贬值。但是面对今年的行情,订单少且散,企业只能选择降低开工率来缓解库存和资金的压力。

  利润微薄 降库存难

  面对近年来累计的高库存,每个企业老板都在千方百计的予以压缩,除了上述所说控制生产之外,低价促销也是最佳方案。从下图可以看出,今年以来规模以上企业利润率稳中向下,一直在0的水平线波动。除了受到原料价格走低,成品价格打压之外,染整费用增涨也剥削了部分仅剩的利润。利润微薄甚至无利润也导致了部分企业有单不敢接,也不愿接的现象。

  银行收紧 融资难

  最后一点,也一直被业界认为企业的“阿克琉斯之踵”,即资金的问题。银行等金融机构收贷,民间借贷成本过高,一步步拖累一个大企业走向穷途。不少企业目前资金流不足,周转困难,为了维持正常生产,发放工人工资,维持公司形象,老板将目光瞄向所谓的“投资公司”,高利借贷,这种拆东墙补西墙的动作,也加速了企业走上“不归路!”

  关店,或意味着悲情退出,或意味着断臂自救,或意味着重心转移,或意味着斡旋调整。不管是刻骨铭心的教训还是以退为进的战略,这些关店的客观数字都甚至比开店的宏伟计划更值得关注。受累于前期渠道的快速扩张,一些品牌服装企业无法承受由于店铺数量急剧增加所带来的成本上涨压力,再加上高库存、地租节节攀升等因素,今年纺织服装行业的关店潮正在持续。

  一边是Zara、优衣库、无印良品等品牌加速扩张布局,雅戈尔、报喜鸟、美邦等服装企业热火朝天忙投资忙并购忙转型,安踏上半年狂收51亿创下公司历史最高水平,茵曼等互联网品牌到线下开店抢夺市场份额,而另一边,却是无数的服装品牌欲哭无泪,深陷关店狂潮。曾经的的旗舰店变成吆喝声不断的折扣店,或是彻底消失在人们的视线中。To Be Or Not To Be?成为众多服装企业老板们每天不得不面临的纠结抉择。

  编后语

  行业经济下行压力较大,国际和国内需求有限,同质产品竞争激烈,再加上高成本,高库存,低利润的经营状态,迫使企业不得不面临“洗牌”。

  虽然去库存迫在眉睫,但是企业也要努力摆脱低利润的陷阱,在产品上寻找出路,勇于创新,激发自身内在潜能。

  还有一点需要注意的是,实体店铺的萎缩,关闭店铺,我们认为并非是一个绝对坏的事情。从另外一个角度来说,这是服装企业调整战略决策调整运营业务的一个迹象,而非全面撤退的表现。从这个角度来说,关店或许也是一个健康的迹象,意味着一个更开明的阶段到来。

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