退役教官用军事化管理打造高效微商

　　微商，实现了很多人的创业梦想，包括退役教官的。

　　微商春晚，是一台由优秀微商团队及品牌创始人共同打造的微商人的晚会，所以我们在联合发起人中，看到了来自各个行业，各个职业的联合发起人。

　　今天我们要采访的这位，身份很特殊，是一位退役教官，他用军事化管理微商?!相信很多人跟我一样，觉得不可思议!

　　妮妮：可以详细的介绍一下自己吗?

　　A哥：大家好，我是A哥，S&S品牌创始人。现任香港山水一家生物科技有限公司CEO，广州微之众生物科技有限公司CEO，搜云网络科技有限公司董事，国内多所大学特约讲师。在传统行业打拼了8年，有着丰富的团队管理和营销实战经验。曾在中国陆军王牌中的王牌三三八团服役并担任教官，也是全团唯一一名义务兵教官，这期间培养成高标准严要求甚至到苛刻的管理风格。退役后创办自己的公司，8年间我们的核心管理团队从未流失一人，我们的最佳战绩做到越南全国销售排名第一。由于有着丰富的团队管理和营销实战经验使我在涉足微商行业后起到了事半功倍的效果，公司产品一上市就初露锋芒，不到一个月时间，就被多家同品类公司效仿营销手法和商业模式等等方面。

　　妮妮：微商春晚，全球首创，没有先例，你却毫不犹豫的就加入到合伙人的行列，请问微商春晚最吸引你的地方是什么?

　　A哥微商由起初的海外代购到高仿奢侈品再发展成为现在的这种商业形态，我觉得存在的必然性就是建立于诚信和粉丝经济。自媒体时代，每个人都是发光体。微信用户现在已经超过了6亿人，微信公众账号总数已经超过800万个，移动应用对接数量超过85000个，微信支付用户则达到了4亿左右，而在短短两年时间，微商从业人员已突破2000万，并呈上涨的趋势。

　　大数据时代我们要学会借力发力!在风口给予面前我们要趁胜追击。

　　微商春晚是对整个微商行业的一个很好的宣传和推广，因为它传递的是一种正能量!作为一名微商人有幸参加此次春晚，我很高兴与各位微商企业家分享这种属于微商人的骄傲!我将亲自带领我的公司来一起见证这一伟大时刻!

　　妮妮：微商春晚正在征集微商故事，可以分享你和你的团队在做微商的过程中，是不是也有值得分享的事情，一直激励着你和团队前进呢?

　　A哥：其实一路走来点点滴滴有很多事都值得我们铭记。自己本是军人出身，所以在管理上一直是工作高标准违规零容忍，对自己也是一样。有这么一件小事，公司规定每个人都要按时打卡，我也不例外!违反公司制度，管理人员是普通员工的1.5倍的罚款。员工迟到罚款都交给公司，我的迟到罚款也上交公司，这不等于很大一部分最后还是进了自己的口袋?虽然员工们不说，但我的决定是：员工的罚款上交公司，我有迟到就拿罚款加我个人再出一部分钱请员工吃饭。只有以身作则制度面前人人平等，要求自己高于要求下属，才能打造有令必行有禁必止战无不胜的高效团队。

　　妮妮：可以说说你的团队或是品牌最吸引人的地方吗?!

　　A哥：S&S品牌最吸引人的地方就是：“大额股份免费送给全国的总代“!公司出让出30%的原始股，免费送给全国的总代，这也是整个微商界史无前例的大手笔、大格局、大胸怀。公司的愿景是为为员工、为顾客、为股东、为合作商创建和谐共赢的环境。我觉得一个公司能否持续健康发展关键就是看能不能真正做到互利共赢，而不是喊口号!

　　妮妮：2016年微商将迎来“新常态，新机遇，新发展”，对全国的微商同行，还有全球即想做微商的个人和品牌商，你有什么话要说呢?

　　A哥：”新常态，新机遇，新发展“我相信2016年的微商会走的越来越好!在风口和机遇面前返璞归真，做品质微商，做诚信微商，做微商就是做人!

　　每个人都有梦想，微商，并不是因为安逸而选择微商，而是因为可以实现梦想，而选择。

　　所以，A哥用军事化管理微商团队，也不失为一个非常好的管理方式。

　　和家人一起看春晚，和团队一起看微商春晚!

　　2016年微商春晚，我们必将看到各式微商团队，也希望大家不仅可以看到好看的节目，更可以学习到更多的经验与技术!