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招生进来了人才如何用人十分关键

2016-06-02 来源:赵艳伟 资讯整理编辑:赵艳伟 点击:

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  自从踏入这个社会,你就会接触形形色色的用人标准。首先你会发现招聘简章,这个招聘简章就是一定的用人标准。 关注微信公众号 anyiwucom ,就能天天收到安逸屋微商网资讯了,还有机会和主编小逸哥一对一私聊喔。

  比如年龄、身体健康、工作经验、学历等等。但是这种用人标准并不代表生产力,而是一个选拨的标准。

  通常来说,缺乏人才的原因是因为信息不对称。我相信总会有适合的人才,只是你与他们之间阻隔着一个无法到达的屏障。那么,招生进来了人才如何用人,就变得十分的关键。

  通常对于一个企业来说,有人会根据二八定律,只是优先照顾那个20%的人,其他的人只是做短暂的问候,或者简单的吩咐而已。从理论的角度来说,这没有错,但是从人性的角度来说,就可能发生溢出效应。

  什么是溢出效应呢?也不知道以前的时候是否有人这般的提出过。当周围比较干旱松软,那么水就会逐渐的往外围滋润。因为你照顾的碗口只有20%的大小,这种溢出效应就必然发生。那么溢出效应就等于优势淘汰劣势了吗?

  溢出效应与优势淘汰劣势不是一个概念。20%的优秀者的判断标准就是在某个时候对公司创造的价值,这个标准有点单薄,也不利于识人用人。

  在我的感悟中,以一个亲生打工者,经历过形形色色的老板的人,我发现真正应该重视、大力提携的是那些具有巨大潜质的人才。而那些创造价值的20%的人才可以归于管理岗位或者特殊岗位,用岗位与优待即可,作为老板应该将大部分的精力放在这些具有无限发展潜质可能的人才上面。

  首先,他们代表着未来,他们没有耗损朝气,动力十足。看看三国蜀国与东吴就知道为什么蜀国打不过东吴了。蜀国一直用二八定律,形成圈子经济,以诸葛亮为代表的荆襄派,以刘备代表的创业派,以益州本土法正代表的本土派,他们已经用二八定律圈定了人才范畴、用人标准。而反观东吴,陆逊、吕蒙都是名不见经传的小人物,可是孙权等人发现他们拥有巨大的潜质,而且干劲十足,他们没有采取压制的策略,而是大力的提拔、重用,尽管他们过去也拿不出来案例可谈。

  结果是吕蒙麻痹了关羽,起用了陆逊,关羽不仅失去了荆州,而且人也被杀死了。再看火烧连营,刘备八十万大军被杀的近乎没有多少,刘备也含恨而死。

  两种不同的用人标准,两种不同的历史结局。刘备死后,蜀国人才凋零,圈子经济却依旧盛行,北伐人才找不出来,终于气死了诸葛亮。

  其次,一旦发生溢出效应,也是企业最为危险的时候。因为你需要不停的招生,以便维护公司的正常运转。而每一个人都需要从零基础来适应公司的环境,公司实际上变成一个人才培养基地,输出基地。那么原先优秀的人重新带领新人,无疑也会付出更大的成本。在这个阶段,作为老板也通常没有了安全感,他需要不断的空降人才来做平衡。这也就陷入了二八怪圈之中。

  由此看见,二八定律虽然很不错,但是用的不对,反吞噬自身。

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