今天微阵发生了点意外……

　　一大早，就打车来到了微商团公司总部，今天是全国各个服务中心的小伙伴们进行一次茶话会。

　　今天我们又重新坐在一起，重新聊一下什么是微阵。

　　结合以往的特点，和微阵平台内测期间的各种情况，我们觉得，微阵其实就是一个微商高手孵化平台。这个高手又包括卖货高手和团队高手两层意思。

　　这也是几乎每天都会有人问到的一个问题。另外，今天我们又再次对比了其他平台，找到了微阵和其他平台的区别。

　　以天猫为例，电商平台的典型代表。无论天猫有多少个亿的交易额，它也只是一个地标而已，就像类似万达那样，里面有很多种商品，对于大多数中小微企业来说，消费者只知道品类，而是不知道你的品牌的，除非你转型之后能像小米那样，否则你很难建立起你的顾客社群。

　　我们再看看有赞，也就是原来的口袋通。他也只是建立了一个以工具为导向的工具而已。包括萌店，其实也就是一个三级分销的系统，只不过类似微商里的天猫而已，还有微店，这几个平台都是建立了一个工具，最终没有解决卖货的问题。

　　再来看看云集微店，这个是玩得比较大的一个，他也是类似京东，不过最终走向更像是一个手机端的唯品会，包括像韩束新出的嗨云，也就是在模仿着云集微店。

　　前几天朋友圈刷爆了云微商的消息，究其根本，就是为了试图缓解思埠走向衰落的一个换汤不换药的九级分销，因为在这里要想赚钱的话，靠的还是拉人头。你觉得会有未来吗?

　　最后我们再看看什么极享，宅微店，以及京东的拍品小店等，说到底也就是一个一键分享的工具而已，最终都没有解决最关键的卖货问题。

　　以上讲到的这些平台当中，要么是APP，要么是基于公众账号类，但都是以商品为核心的。而微阵平台，从最初构思的时候，其实比上面大多数平台都要早。只不过微阵当时没有具体的概念，甚至自己推翻了自己好几次。微阵从构思之初就是以人为核心的，你在微阵平台上面，如果想要赚钱的话，是需要卖货的，要么就是带团队卖货，不然就赚不到钱，这个就和其他所有平台的导向是不一样的。

　　这样一个平台，解决了卖货问题，又解决了带团队问题，好不好玩?