七年加速跑，传统电商显露疲态

　　七年加速跑，传统电商显露疲态

　　七年一个轮回，经历了七年的高速增长，双十一也迎来了“七年之痒”，到了一个转折的关口。

　　从今年的情况来看，双十一的亮眼数字好像更加飘忽。阿里为了保证双十一这块金字招牌，前期做了很多准备工作，包括通过运营手段施压商户提前压货以抑制十一月上旬的销售能力、通过金融手段为消费者提供额外杠杆、封杀淘宝全网的刷单行为以保证天猫的流量等。

　　此次双十一前，男鞋品牌木林森被京东亮红牌罚下，电商平台和商家的恶劣关系已然业内皆知。天猫为了双十一销售额，以流量相挟，天猫店铺只能“赔钱买销量”。而消费者也未见得就得到了实惠，商家为双十一备的货，因为成本压得低，当然质量会有区别，更不要说虚抬价格、下架商品等平常手段。人为造节，就成为了商家和消费者的劫，体验怎么会好?

　　双十一的繁华，已经无法掩盖中国电商行业的深层次问题。

　　首先，目前电商行业已经进入了寡头垄断时代，形成了双寡头的格局。据统计，双十一期间，淘宝网的网站流量占比达41.6%;京东的网站流量总体占比23.5%，相较于去年有了较大提高;天猫网站流量占比17.9%。随后依次是亚马逊、苏宁易购、1号店、当当网、唯品会等，而从1号店开始，后面的电商网站流量占比均低于1%。并且，一个明显的信号是，从京东以下，都不好意思公布自己的双十一销售额。行业分析人士对于这种行业格局普遍抱有忧虑：在“大猫”和“小狗”垄断统治下的电商王国，恶性价格竞争不断，商家生存条件恶化，消费者失去选择权，最终必然不利于行业的健康发展。

　　其次，电商模式在信息丰富性方面占优，但在体验和比较方面天然不如实体店。由此，在电商平台的低价竞争压力下，劣币驱逐良币，自然就会假货泛滥。前几日，马云再次登上《福布斯》杂志英文版封面，却已不再是15年前那样朝气蓬勃，而是黑白底衬着成功人士形象，标题是——“不可阻挡：建立在假货上的2000亿帝国”。