生鲜电商“多点”战略转变

　　生鲜电商“多点”战略转变

　　在2B这一端，多点给自己重新定了位：最初，多点作将线下连锁商超作为自己提供产品供应方(主要是生鲜品类)，希望借助商超数十年积累的供应链能力。但供货方这个角色显然不能很好地调动线下商超的积极性，也难以消除线下商超对于电商业务将分流用户的疑虑。

　　因此，多点决定转换思路，让线下商超占据主动位置，合作商超可以自主选择是否独立经营其在多点平台上开设的店铺，而多点将成为商超的系统解决方案提供商。

　　“我们现在正在开发整套系统。未来线下商超只要拿一个我们系统的账号和密码就行了，就不用再自建系统，而且可以直接再多点上开店。这些商超可以独立运营线上店铺，开展电商业务。”多点刘江峰介绍，这样超市就可以在全渠道进行商品销售。