不要把时间浪费在向人请教上

　　很多人向我请教各种创业相关的问题。免费关注微信公众号 anyiwucom ，就能天天收到安逸屋微商网资讯了，还有机会和主编小逸哥一对一私聊喔。

　　我经常不是很习惯，我创业也没有成功，还在路上，经验对错与否都还没有得到验证，至多称得上是“分享”。

　　今天我谈的是“请教”这件事情本身。许多创业者习惯四处学习、与人沟通，希望以这种方式获得经验。

　　可在我看来，这完全没有必要。

　　创业公司的问题，其实往往不是思路有没有、“想不想”的问题，更多的是“能不能”的问题。很多时候创始人有了思路与看法，却发现自己根本没有能力做或者做不到。

　　所以，有时候创业公司有过多的思路、新想法、经验也未必是好事。相反的，创始人需要花更多的精力在做事情和事务执行上。

　　这不是否认创始人对外交流的必要性。我的方法是，大约每两三个月为周期，先是埋头执行，然后再集中一周左右的时间和我认为见识比我卓越的前辈、老师、朋友交流，再花一、两天把交流的收获过滤、筛选、甄别，重新梳理好自己的思路。

　　在没有思考和困惑的情况下与人沟通大多是无效沟通。而且我也不建议广撒网沟通，创业者最好找到一两个气场相符、见识比自己卓越的“导师”来定向请教即可。因为，听取过多人的意见和建议，对于还没有完全自己的商业、管理方法论的创业者而言，未必是一件好事。