井底之蛙的微商怎么玩？怎么做微商

　　农村老家的人，仔细看一下就会知道，几乎没有皮肤比较白净的人，哪怕是女人!

　　如果像我们这代人没有走出大山深处去，去见识一下外面的世界，可能现在也是像村里的这些人一样，在这个自以为很开放的小社会里，过着井底之蛙的生活。

　　见识大于知识，见识也大于能力!就像现在的很多传统企业一样，如果不是见识到微商等新媒体的厉害，就像村里的人一样，如果不是看到外出闯荡的人回乡来讲述外面的故事，你根本就不知道真实的世界是怎么样!

　　那么，如果传统企业要转型微商的话，应该怎么玩呢?

　　传统企业转型微商的四种“玩法”：

　　第一种是做自媒体，自己企业做自媒体大号，然后进行网络直销。这样的模式有点小米的味道，自己做影响力，然后通过微博、微信、QQ这样的平台来展示产品信息，进而实现产品销售的目的。

　　对于企业来讲，这个是最可控的途径。但这种做法也有不足的地方，这样的做法对于账号运营人员实战能力的要求也是相当高的。

　　如果企业没有相关的人才，或者是找不到合适的合作伙伴，这样的方式还是要谨慎一些。互联网是一把双刃剑，用不好不要紧，至少不能再被伤害到。花钱找到懂行的人做顾问、辅导吧，这些钱不能省。

　　其实也没有想象的那么恐怖，因为每个人网络感觉不一样，所以，需要有良好网感的人来做这个事情才好。

　　第二种方式呼叫中心式微商。企业自己招聘一些员工，经过专业、系统的培训，然后，让这些人利用微博、微信、QQ这些社交软件来卖货。

　　这样的方式最大问题有三个：招人、培训和粉丝来源。

　　第三种方式是社群的玩法。典型的代表就是微商团，通过员工来服务会员，帮助会员成长。会员反过来再来支持微商团的发展。

　　微商团这种方式才是最值得推广的微商模式，企业建立服务中心，然后把你的代理和客户圈在一起，大家在一起互动。不管是产品的创新，还是知名度、影响力的打造，都会有极其重要的价值和意义。

　　这种玩法的会面临两个问题：社群领袖由谁来担任?这个人能驾驭得了互联网社群吗?再者就是社群价值点的平衡问题。

　　第四种方式就是传统的微商模式——招代理、卖货。这种模式还是目前微商领域中的主流模式，但两个前提必须把握好：你有好的产品。不是你认为的好产品，而是可以和同行作对比的好产品。

　　其次是卖货，你必须掌握到卖货的技巧，让代理们能够通过卖货赚到钱，而不是通过卖代理权赚钱。只有让代理们赚到了钱，而且是稳定的、持续的，代理们才会安心跟着厂家走下去。

　　这个模式最大的问题有两个：产品够不够好;急于求成。

　　我说的这四个方式都是可以复制的方式，而且都是有成功的案例在前面的。微商团一年多的时间都在干什么?就是在摸索这些经验，不停地在探索、试错，其核心目的就是为了这个事情而已。