企业品牌的微商进入门槛已被急速拉高。原因:
1,微商做得好的达人有限,就那么几百个,各个进入这个渠道的品牌争相拉拢他们,达人们会被宠坏的;
2,如果不借助现有的微商达人力量,另起炉灶自行培养微商达人,则面临周期长的问题,翅膀硬了容易飞掉的烦恼,满足不了短期内的业绩爆发要求,另外,没有现成的经验可以借鉴也是头疼问题;
3,用户的厌恶和微商生态开始分化,品牌切入微商不仅要有好产品好服务,同时还得有良好的产品更新迭代能力、新品研发能力和完善的服务体系,保证有丰富的产品体系去支持微商渠道;
4,培训发展体系、仓储管理体系、订单处理系统、数据化沉淀体系等均有相当的要求;
5,微商渠道管理人才稀缺,特别是精通微商达人生态能和微商们打成一片的人才很难招到;
6,因为竞争激烈,对策划创意推广提出了更高的要求,没有及时捕捉热点因应市场动态顺时而变的能力很难玩转复杂多变的微商;
7,生产供应链能力要求高,没有巨大的毛利微商不会配合你玩,如何有效控制成本同时不降低产品品质,是品牌厂商们面临的巨大挑战;
8,微商可以预见很快会对原有销售体系产生冲击,各种渠道如何平衡实现合力效应,需要慎重斟酌,屡禁不绝的串货也会让管理人员头疼不已……