微商如果立法，会灭亡多少品牌？

　　随着微商的火热发展，越来越多的人参与其中。绝大多数的微商采用的是三级或者多级分销，在过去的几年的确带来了不错的结果。在2015年末微商正式写入了官方文件，这是不是说明微商离立法的日子不远了呢?免费关注微信公众号 anyiwucom ，就能天天收到安逸屋微商网资讯了，还有机会和主编小逸哥一对一私聊喔。

　　2016年马上半年过去了，很多品牌设置更多的分销级别，当然也有一些打着微商的旗号却干着传销的事情。关于微商与传销的区别，对于一个外行的人来说还真的不好区分。为什么有些做的不错的品牌却不惜抢在立法之前进行多级返利营销呢?

　　从资本的角度来说，肯定是要快速的积累财富，这样虽然产品没有大量的到达消费者的终端手中，但是却有足够多的资金来投资运作，对于保护品牌的完整性似乎又一定益处。要知道当年非常可乐就是被可口可乐直接强暴了。

　　问题是微商究竟何时立法?一个商业模式一旦运作起来，突然的转身是否能够刹住车?我研究了一下微商的商业模式，通俗一点说目前的微商模式就是代理的模式，如果仅仅涉及差价就类似于地面的各级代理，这是正常的。但是一旦牵扯多层返利，这个问题就直接的向直销迈进，甚至与传销同床了。

　　从目前的国情来看，整体上移动互联网还没有发展到成熟阶段，市场空间依旧是大片留白。所以可以肯定的是微商立法的还有待时日。居然是几年，这个还不好说。不过对于微商品牌，我有几点忠告值得借鉴。

　　第一，质量是品牌生命线，微商也不例外。由于微商本质上是信任经济，所以在快速发觉的同时，一旦信任危机就会发生如同多米诺骨牌的效应。所以对于微商品牌来说，你最好不要惹上消费者的官司，你耗不起，有可能一下子拖到了立法你更不占据优势。

　　在微商领域出现质量问题是最为愚蠢的行为，终将会付出致命的代价。

　　第二，多层返利模式要有预备的商业模式，以备不时之需。否则大船行驶进沟沟中连掉头的机会都没有了。关于商业模式这个属于顶层设计的范畴，这里就不做过多讲述了。

　　第三，团队营销建设与团队文化建设。虽然很多品牌都有微商团队，但是很多都是孤胆英雄，所谓的培训也仅仅是发给你武器而已，向心力与战斗力差别较大。