要提高项目转化率，机会和赚钱这两个点

　　因为微商团城市合伙人计划刚刚开始，所以，跟项目组的小伙伴就聊得多一些。我问他们，大家为什么要加入微商团城市合伙人计划?小伙伴各自说了很多的理由。

　　我说，核心理由应该有两个：首先，他们认为这是一个机会;再者，他们想自己借力于这个渠道。

　　无论是赚钱、卖货还是学习，总之，这个项目对他们是有价值的。

　　先说机会，微商一半卖的是产品，另一半卖的就是机会。特别是后者，很多时候比前者更重要。

　　因为大家跟你混的核心目的是赚钱，而不是为了推广某个产品、造福大众的情怀。所以，大家会特别在意这个机会能不能让自己赚到钱。当然，好产品是赚钱的基础之一。

　　很多人会把自己的产品和整个品类放到一起讲，比如，做白酒的，就说自己的市场有万亿的规模，这种讲法就是典型的把听众当傻逼对待的代表。

　　既然如此，那我们如何给别人描述微商团的机会呢?

　　首先，微商的趋势已经不容置疑了。

　　那么这个行业的痛点是什么?招商和运营。

　　目前市场上主流的招商手段无非是大号转发、线上推广、会销、赞助大会、名人大咖背书等等，但这些手段中，不是所有的品牌商都会使用的，而且，性价比和效果也都不确定。

　　比如百度推广，这是一个有效途径，但大部分的厂家不懂如何做百度推广。再说会销，也是一个高门槛的“技术活”，吸引别人过来需要技巧、成交更需要技巧。

　　再看微商团，如果建成了千人规模的城市合伙人队伍，这些城市合伙人会在当地接触到大量的微商代理，其中还不乏一些团队老大。这样的局面对于厂家来说，是非常有诱惑力的。

　　微商团城市合伙人计划又是我们集团今年的战略级项目，我们肯定会投入大量的资源来推动项目的发展。既符合趋势，又符合企业自身的战略需求，这样的项目当然算是好机会了。

　　前两天，邯郸的宋波申请成为城市合伙人。宋波说，我看了郭老师800+篇的文章，非常清楚他要做什么，信任郭老师，也相信这个是个好机会。

　　宋波说他是在2015的一个论坛上听过我的演讲，几年下来，当年演讲的大神都已经消失了，即便是有一些还在，但他们的价值观也是不能苟同的。

　　认同郭老师的价值观，而且，他的事业也是越来越好。再加上整个市场的形势，所以，特别认可微商团城市合伙人项目。自己也有一些资源，大家一起做点靠谱的事情。

　　我给同事讲，看看别人是怎么理解机会的?符合趋势、行业第一名背书、操盘团队值得信任、项目处于早期阶段……这才是别人理解的好项目。

　　再者说学习和借力的事情。

　　这个项目对于我们公司的意义是非凡的，那么，就一定会投入大量的人力物力来做项目运营。对于所有的参与者来说，这就是一个非常难得学习机会。

　　桂林城市合伙人吴天明是微商团早期的会员，也是这次城市合伙人计划第一个交钱的人。我们连政策都没有做好的时候，吴天明就已经报名了。

　　吴天明说，付费报名是对双方都有价值的事情，这是他的第一直觉。同时，他也想把自己“7个爪爪”的项目能够和微商团城市合伙人招募的节奏一致起来。

　　也就是说，“7个爪爪”所到之处，也要把微商团城市合伙人计划落地到那里。反过来，如果有人通过他做了微商团的城市合伙人，他也会说服别人把7个爪爪项目也做了。

　　这种相互促进的想法不仅仅是吴天明，邯郸的宋波也是这样的思路。双方互相背书，资源进行共享，最终实现彼此价值的最大化。

　　昨天一个白酒品牌老大来公司跟郭司令合作，同时，他也想做微商团的城市合伙人。他的目的跟吴天明、宋波是一样的，也想通过微商团城市合伙人的资源来推动自己的项目。

　　最后总结一下，无论什么样的项目招商，你跟别人讲明白这是一个什么样的机会，这是很重要的事情。但大家多数人讲项目都会把听众当傻子，自己则是一副“自嗨”的状态。

　　其次是如何让别人借力你的项目。大部分的代理都是想通过你的项目去壮大他们的队伍，这一点如果做不到，你是没有办法吸引到他们的。