该做的和不该做的事

　　女王昨天给我说了两件事，第一件事是要感谢我。因为我，她做了微商;因为微商团，她做好了微商;因为微商团和我，她的妹妹程珊珊得到成长和进步。

　　更值得女王感谢我的地方是她老公的“蜕变”，特别是这次来到大会现场。看到了一个不一样的“微商世界”，有一种茅塞顿开、醍醐灌顶的感觉。昨天还卖出去几套麦中宝的产品，更是信心百倍啦。

　　女王说，创业道路上多了一个支持者，这才是最重要的事情!非常好，能够看到事物的核心所在。

　　女王说的第二个事情是，机会不是每天都有的，这一次要把麦中宝当成自己的产品来做，一定要想办法把这个产品做好。2016年，通过做麦中宝，要实现家庭的财务自由。

　　昨天中午吃饭的时候，我给珊珊说了女王的目标，珊珊问我，目标能实现吗?我问珊珊，彩石、孟孟、七格格、小薇他们这些团队每天能做到多少的营业额?珊珊说，多的时候十几万，少的时候也有几万块。

　　我说，一个团队每天就算3万块的营业额吧，一年下来就是一千多万的营业额。你姐姐一年的时间，还培养不出来10个有能力的大掌柜?珊珊说，那肯定没问题的。珊珊又说，如果是这样的逻辑，很多高手和大掌柜都是有机会做到的?

　　我说，那是必然的!这也是微阵和别的平台最大的区别。大部分的微商平台在做两件事：卖工具或拉人头。也就是说，太多的人希望能够通过一个好工具来实现卖货的目的。真的能吗?非也!

　　再说拉人头，这几天很多微商平台都在开发布会，场面声势浩大。过去，我会担心这些平台会不会和微阵形成竞争的关系，现在看来，我是杞人忧天啦。如今，所有的平台都在教你如何喊人过来做下线的!

　　如果一个平台不能从根本上解决动销的问题，会有前途吗?只是一味地拉人就能很好地实现动销?如果这个逻辑能够成立，腾讯才会是中国最大的微商组织才对，因为在中国，腾讯的用户最多。

　　而微阵的目标是卖货，是培养更多的卖货高手，进而让高手批量地复制高手。通过微阵这样的工具，能够让大家的卖货过程更容易一些，让现有的大掌柜培养新人的时候能够更方便、更轻松一些。

　　如果今天的大掌柜，明年都能培养出来100个大掌柜，那会是非常有意思的事情。如果有100个大掌柜能够实现这个目标，明年微商团的年会就真的要开在上海最大的室内体育馆——梅赛德斯奔驰中心。

　　作为一个创业者，梦想还是要有的。

　　有人问我，每天都写两千多字，哪里会有那么多的事情可写呢?我说，每天身边都会发生那么多事情，自己也会通过各种信息渠道发现很多的事情，这么多、这么好的内容来源，当然有的写。

　　很多时候，大家不愿意写，一方面是借口，或者是写了之后没有得到什么好处。但我认为那些都不是最重要的，重要的是我觉得自己是在感受生活、体验生活。只有认真地感受了生活，才会有机会表达出来我对于生活的感受。

　　这个世界上，太多的人会有一个共同的喜好——好为人师!你有没有注意到，每次到一个陌生的场合，都会有一些的“老师”站出来给你“指导”如何工作和生活?我真的不明白，这些“老师”哪来的底气和实力?

　　我没想到要做任何人的老师，只想通过我的文字来表达一下我对生活的感受而已。所以，我特别担心每天的文字对大家产生一些不必要或者是错误的“误导”。

　　如果你细心就会发现，我所有的文字都在用一种“谨慎”的心态在进行，因为我不懂的领域还有太多，所以，每次表达的时候都会小心翼翼。而且，我只写我懂的领域。

　　今天有个品牌商来公司谈产品的事情，问我如何获得“种子代理”?我说，把你的软文找大号做一下转发(微博、微信、空间等)。看看你对产品的理解和认知会不会得到网友的“积极响应”?顺便看看目标人群的态度是怎样的?

　　很多人都觉得自己的产品是最好的，全世界人民都应该喜欢才对。直接发广告或软文试试就知道了。如果你的表达和客户的需求是一致的，那么，广告本身就能给你带来大量的客户，还可以招到代理。

　　如果没有得到好的效果，先不要怀疑产品，可以改变一下推广账号类别，或者是改变一下广告的表达方式。表面上，或许会付出很多的成本，但所有的付出都是值得的，至少你用了极少的成本测试了产品和市场。

　　如果成功了，把这些种子交给微阵吧，让我们帮你培养他们的卖货能力和带团队的能力。毕竟，术业有专攻嘛。

　　这样的方式所有的品牌商都可以尝试一下，磨刀不误砍柴工!有时候，慢的或许就是快的。品牌商花点小钱儿换效率，这是非常划算的生意。

　　最后给大家做个友情提示，很多微商团和微阵新来的小伙伴们，你们的网名有问题。有人的网名是这样的：孟孟暖暖、小薇、小白等，你们不做大还好，如果做大呢?赶紧去改一下吧!