蜜芽拿了母婴行业最大单笔现金融资1.5亿美元

　　拿了母婴行业最大单笔现金融资1.5亿美元后，蜜芽晒了晒账户，炫了把富。但你要把蜜芽此举看做炫富傍大款，你就错了。

　　在蜜芽这轮投资里，百度8000万美元只做了个小股东。蜜芽依然要开足马力，做母婴行业的爆款打造者，引领行业，保持领先对手“一个身位”。

　　融资后，就蜜芽此次融资过程，蜜芽的核心价值和未来战略与蜜芽CFO孙伟深度对话。

　　融资是7选1的故事

　　听说蜜芽最近一轮的融资经历了一些曲折?为什么选择百度?

　　孙伟：曲折谈不上。这次我们融资是从5月底启动，9月中旬宣布。相对流程比较顺利，基本上收到7、8张来自财务投资人、战略投资人的条款书。从市场反映讲，大家对我们的态度是比较正面的。

　　拿战略投资人的钱，重点是怎么去用他背后的资源。中国互联网市场确实是有江湖的，拿谁的钱怎么用挺艰难的。最终拿百度的钱最看重的是百度缺少电商业态，我们作为民营电商里跑得比较快的一家，确实是对百度战略的有效补充。

　　同时，百度投资蜜芽是把精准的流量在蜜芽体系内得到有效转化。

　　拿战略投资人的钱，不光你要有战略收益，也要给他战略回报。所以，拿百度的钱，在蜜芽现阶段双方的利益是最大化的。

　　中间确实经过了一些时间的选择，拿了百度的钱，没有拿其他战略投资人的钱，并不代表他们的战略或资源对我们无效，只是说大的资源要有胃口吃得下，基本上这个阶段要以适合自己身材找匹配的帮手。