根据产品模式调整用人数量

　　如果你每个月只想赚几千或者几万块的，请尽量的减少人手。

　　你要做一些只要你一个人就能搞定的产品和模式。

　　因为如果一个月赚那么几千几万的也需要很多人的话，说明这个东西做不大，并且需要用大量的人工的时候就会很难控制。

　　我们都知道人是最难控制的，所以在微信玩得好的微商会把模式系统化，尽量减少人员，让钱或者系统去代替人力这样才能赚到大钱。

　　并且模式尽量简单化，因为如果你的模式平均每个人只能帮你每个月赚到3000块，并且人员要求都需要很强的专业知识的话肯定很难做。

　　你要是想每个月赚300万的话意味着你要请1千个人来帮你工作，而且是有专业知识的人，你自己培训也需要很长时间了吧。

　　并且人是最难控制的，在这期间还会流失，如果在小点的城市你根本请不到怎么多人，所以估计你整好团队就要1到2年时间了。

　　这样的话风险就会很大，而且不一定能请到或者控制到怎么多人，失败率非常高。

　　所以想赚大钱的就尽量让钱或者系统去帮你工作吧，一定要请人的就尽量让流程简单化，最好是连扫地阿姨轻松学2天就能开始帮你赚钱的最好，要求不高这样你就有无数的人可以请了。

　　不然哪有怎么多专业人士让你请呢?自己创业的也是，不要随便增加人，到你一个人实在忙不过来了再请人也不迟。

　　但是请人一定要记住的就是核心的东西一定要在自己这里，做这行的学得快也走得快，有能力了谁不想自己做老板。