运营要做什么?四个核心环节

　　运营要做什么?

　　不过说回到运营，我认为所有在做运营的同学，最核心的一条心理素质就是：

　　别去逼逼产品和技术，要有他们做出一坨屎你也能翻着花让人吃下去然后打好评的觉悟，以及能力。

　　无论你是初级小编，微博账号管理者，还是运营总监，coo，你最关心的东西，从头到尾只能有一点弄来用户，然后持续的留住他们。你做的所有工作都要紧紧围绕这一点来进行，任何工作(包括你的团队成员的工作)都必须直接或间接指向这个目的中的一部分，为数据结果负责。

　　看起来简单，实际上都不简单。比如各位运营同学你们扪心自问一下，自己最近一个月做的工作，哪些工作是对这个目的有明确“数据结果”的，哪些工作是没有的。如果没有数据结果的工作比例太多，你需要反思一下自己的工作了。而这一条，再拆，可以拆成以下四个核心环节。

　　1、找到用户在哪

　　用户画像，调查，需求分析等工作，没错，你需要理解你的产品，哪怕他是一坨屎)

　　2、以能接受的成本弄来用户，让他们用你的产品

　　市场投放，渠道拓展，商务合作，内容编辑，社会化媒体策划活动等等，花钱不花钱都是为了这个目的，自己费尽心思一个礼拜搞个东西有时候还真不如花钱雇专业的人搞。

　　3、让用户持续用你的产品

　　用户运营，社区运营

　　4、跟用户在不用产品时候保持联系

　　召回，微博微信运营，反馈，与别的产品进行商务合作。